长沙客运段：总结得与失 锚定“拼”和“搏”

有极端天气的应急抢险(qiǎngxiǎn)记录，有职工谈心的温情对话，有带头钻研的思维火花，更有润物无声的管理智慧。2025年5月26日，在中国铁路广州局集团公司长沙(chángshā)客运段(kèyùnduàn)长沙南高铁整备车间(chējiān)管理人员测评活动中，掌声此起彼落。 2025年5月26日，长沙南(nán)高铁整备车间(chējiān)开展年度管理人员测评。姚洪 摄 为(wèi)促进车间管理工作，民主评议是职工群众对车间管理人员(guǎnlǐrényuán)进行监督的主要形式之ー。职工当“考官”，此举给职工创造了畅所欲言的氛围，搭建了自由表达意愿与想法(xiǎngfǎ)的平台，促测评更加真实、公正。 2025年(nián)5月26日，长沙南高铁整备车间党支部书记彭南茂对保洁作业进行(jìnxíng)检查验收。姚洪 摄 发挥“头雁”作用至关重要，这不仅(bùjǐn)关乎高铁整备系统的高效运转，更影响着铁路事业的长远发展。车间管理人员的述职(shùzhí)中，有全力冲刺保生产的激情(jīqíng)，有成功(chénggōng)突破难关的喜悦，有加班加点抢进度的疲惫，有上下一心同甘苦的感动，直击(zhíjī)人心，感同身受。职工们认真填写测评表，为车间党建工作(gōngzuò)积极建言献策。此次测评不仅是对过去工作的总结，更是凝聚共识、推动发展的新起点。 2025年5月26日，长沙南高铁整备车间副主任李亿群对质检员(zhìjiǎnyuán)做好“传帮带(chuánbāngdài)”。姚洪 摄 从工作中的(de)“小建议”到生活里的“暖心事”，从制度中的“硬(yìng)举措(jǔcuò)”到生产上的“攻坚项”，职工成为“家里事”的参与者，参与车间民主管理的积极性(jījíxìng)和依靠自身力量完成各项工作的主动性得到有效提升。 （来源：中国网(wǎng) 作者：姚洪）